Nos outils
Nous ne les avons pas achetés. Nous les avons écrits.
Aucun outil du marché ne faisait ce dont nous avions besoin. Le nôtre tourne tous les jours sur l'intégralité de notre portefeuille, avec de vrais propriétaires qui reçoivent leurs rapports et de vrais voyageurs qui ouvrent les livrets.
Une conciergerie achète ses outils. Nous avons commencé comme ça, et nous avons arrêté : chacun répondait à une moitié de la question, aucun ne parlait aux autres, et le seul chiffre qui nous intéressait, l'écart entre ce qu'un logement fait et ce qu'il devrait faire, n'existait dans aucun d'entre eux.
Alors nous les avons écrits. Ils tournent en production sur notre propre portefeuille, tous les jours, et c'est à nous qu'ils coûtent quand ils se trompent. Ce n'est pas une démonstration commerciale, c'est notre poste de pilotage, et c'est le même que celui auquel votre logement sera branché.
La machine compte. Nous décidons.
Nous sommes deux, et nous pilotons un portefeuille avec les moyens d'une équipe, parce que nous nous servons de l'intelligence artificielle au maximum de ce qu'elle sait faire. Elle compte, elle traduit, elle surveille, elle écrit nos outils. Elle ne décide pas de vos prix : rien ne part sur vos plateformes sans qu'un humain l'ait validé.
Son espace, ouvert en permanence
Ce qui lui revient sur le mois clos, sur le mois en cours et sur le mois suivant déjà réservé. En dessous, son occupation, son prix moyen par nuit, son revenu par jour disponible, et six mois d'évolution canal par canal. Il n'attend pas la fin du mois pour savoir où il en est.
Chaque logement, situé dans son marché
Pour chacun : ce qu'il fait en moyenne, ce qu'il coûte en commission, son occupation, son prix moyen, son revenu par jour disponible, et sa position en percentile. C'est la colonne de droite qui compte, et c'est celle que personne d'autre ne vous donne.
Prendre rendez-vous
Et vos logements, où en sont-ils ?
Trente minutes pour vous dire ce que les vôtres devraient faire, et l'écart avec aujourd'hui.